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上海迪士尼将成为国内最赚钱最受欢迎的主题公园

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本文摘要:图/Gettyimages明天,上海迪士尼将揭露面纱开始试运营,并于6月月开业。有关人士预测,上海迪士尼将沦为国内最赚最热门的主题公园,预计今年内将步入500万游客,随着运营渐渐成熟期,以后未来将会超过2000万-3000万。事实上,近年来,国际巨头争相抢滩中国主题公园市场。

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图/Gettyimages明天,上海迪士尼将揭露面纱开始试运营,并于6月月开业。有关人士预测,上海迪士尼将沦为国内最赚最热门的主题公园,预计今年内将步入500万游客,随着运营渐渐成熟期,以后未来将会超过2000万-3000万。事实上,近年来,国际巨头争相抢滩中国主题公园市场。

除迪士尼外,坐落于北京通州的环球主题公园预计2019年开业;世界排名第二的默林娱乐集团将在上海或周边打造出“乐高乐园”;今年3月法拉利宣告将在中国建设一座法拉利主题公园……国际主题乐园巨头的来临,将转变什么?否不会使国内主题公园遭到冲击?国内主题公园的未来在哪里?主题公园+地产研发模式得宠主题公园是根据某个特定的主题,使用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲娱乐要素和服务招待设施于一体的现代旅游目的地。克而瑞研究中心高级分析师房玲回应,按照主题公园的核心相结合和运作模式,可将主题公园区分为IP驱动型,以迪士尼为代表;技术驱动型,以华侨城欢乐谷为代表;大自然人文驱动型,杭州宋城是典型项目。在我国,主题公园与房地产开发结合的模式已被许多项目使用。

“很多项目是借主题公园来研发地产,特别是在是在二三线城市。因为这样较为更容易批到地,且地价比较低廉。

”一位不愿明示的业内人士如是说。在国内,除早就投身于主题公园的传统品牌商,如华侨城、海昌外,近年来,部分房企也开始投身于主题公园。万达旅游产业已订下目标:计划投资2000亿元在国内建设12个电影主题公园;2020年旅游产业收益多达1000亿,旅游人次超强2亿,沦为全球仅次于的旅游企业。世茂地产与梦工厂的合作项目也落地南京,其整体功能定位是集主题乐园、主题地产以及湿地游乐于一体的城市特色功能板块,预计2020年投入使用。

荣盛发展意欲将荣盛·未来城打导致超级城市商业综合体、大型文化旅游目的地。海尔地产意欲在济南建设海尔兄弟主题乐园……回应,房玲回应,房企加码主题公园主要出于两大方面的考虑到:一方面,全球主题公园市场倒数多年稳步发展,随着中国目标消费人群的兴起和主题公园政策的放松,市场有机会取得愈演愈烈;另一方面,主题公园与地产同步密切,是房企曲线拿地的途径之一,若运作得宜,“公园+地产”模式不具备很广的前景。主题公园造就区域发展事实上,世界各地迪士尼度假区的开业,除了增进当地周边涉及产业发展外,房地产某种程度获益显著。

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房玲讲解,前几年落户大屿山的香港迪士尼,不仅造就了周边楼市的交易,还大幅度提高了周边房屋租赁市场,房价亦水涨船高。迪士尼自2009年10月确认落户上海后,区域价值随之提高。涉及数据表明:2010年,上海迪士尼所属的川沙板块房价下跌66%,低于上海全市上涨幅度16%和浦东新区上涨幅度36%。

截至2015年底,相比于2009年房价,川沙板块下跌了132%,低于浦东新区的91%和上海全市的95%的房价上涨幅度。在北京,欢乐谷的进驻,亦对项目所在区域有较小的提高。十年前,北京四方桥区域是个领先的老工业区,平房挤满。

2005年中,华侨城入驻,该受到影响消息使四方桥区域房价一声下跌,2005年底该区域楼盘约7000元/平方米。2006年,欢乐谷主题公园对外开放,区域市政建设和道路改建日益完善,周边商业设施也大大减少并逐步投入使用,当年年底房价约9000元/平方米。

目前该区域二手房均价已相似5万元/平方米。从“旅游+地产”到“旅游+文化”不过,国内确实不具备竞争力的主题公园并不多,不少主题公园缺少新意,同质化相当严重,造成一部分主题公园正处于亏损状态。

面临国际娱乐巨头的抢滩,业内人士坦言,迪士尼对还包括欢乐谷、宋城等项目都会产生一定的影响。短期不会使该类项目人流量下降,先前若没差异化竞争,压力不会较小。

深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司总经理李坚也回应,外资大大加码中国主题公园市场,无论是景观、游乐设施、旅游演艺,还是软件服务,都将给大家带给全新的感觉。“对现有国内的主题公园而言,毫无疑问不会产生标杆起到和冲击,被迫他们在体验上全面升级,否则不会面对困局。而对未来新建的公园,则不会有一定的引导起到,将加快主题公园和文化企业构成合作,很多IP不会从影视作品迅速改向旅游体验作品。”李坚更进一步讲解,国外巨头都是“旅游+文化”横向深层次融合发展的商业模式,国内则大多是“旅游+地产”的纵向人组模式,造成主题公园的主题文化不引人注目,而文化产业去找将近线下落地体验,主题公园与文化IP、传媒、影视动画游戏等年轻人讨厌的文化产品没构成立体化的产业链。

迪士尼乐园之所以长久不衰,就与它不断更新有关。园区内除了大大发售各种新的活动外,影视板块也在大大输出新的IP内容,使园区可以大大减少新元素。另外,迪士尼也储备了大量土地,为它的大大扩展和建设,提早作好打算。

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面临国际巨头的竞争,华侨城也在增大创意力度,除对原先欢乐谷展开升级改版外,也在开发新一代科技版欢乐谷:卡乐世界·OCT华侨城,据报,该项目坐落于广西柳州,以定坐落于高科技与文化融合的虚拟现实主题公园,预计今年年底竣工,明年月对外开放。在易居研究院智库中心研究总监贤迈进显然,国内企业要做到大做到强劲主题公园,必须深挖中国元素和背后的商机,以及改变传统的运营模式。“很多主题公园执着运动类项目,只不过可研发休闲类业态的项目。

要多仔细观察和自学海外项目,必要打造出差异化产品。”贤迈进还回应:“国内很多主题公园辟在郊区地带,人流引入更为艰难,因此主题公园也必须特别强调地段,尽可能自由选择地理位置良好的区位。”不过,房玲警告:“主题公园投资大、运营可玩性低,回收期宽,房企投资还需谨慎。

而众多房企奉为圭臬的‘公园+地产’也不存在一定的局限性和适用范围,对于房企而言,还是应当充分发挥投资研发优势,增强运营能力,推崇IP的价值。


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